کتاب استخدام بهترین ها ، ۵۰ نکته کلیدی جهت راهنمایی مدیران تقدیم علاقمندان می شود .از متن کتاب :– مدیران موفق به کارمندان جدید به عنوان سرمایه گذاری نگاه می کنند که با گذشت زمان برای سازمان بازده مالی دارند .– شرکت هایی از خوب به عالی رسیده اند که منابع انسانی شایسته داشته اند و این منابع انسانی از درون سازمان رشد کرده اند .– قبل از تصمیم به استخدام ابتدا باید بررسی کنید که آیا نیازی به جذب نیروی جدید است یا خیر ؟ همان قدر که کمبود نیرو به شما آسیب می زند ، منابع انسانی بیش از حد نیز باعث نارضایتی ، درگیری و هزینه های مالی می شود .– از استخدام غیر ضروری پرهیز کنید .– زمانی که برای استخدام اقدام می کنید باید وظایف شغل مورد نظر را به خوبی بدانید .– فرد باید دارای اخلاق مناسب ، هوش کافی و انرژی لازم باشد .– بدون شک اخلاق افراد ، اولین شرط الزم در پروسه استخدام است .– اگر سمت شغل مورد نظر روتین است باید فردی را استخدام کنید که صبور باشد .– در نظر داشته باشید که مهارت و دانش قابل آموزش است ولی ویژگی های شخصیتی افراد مانند تعهد ، صداقت و ضریب هوشی را نمی توان تغییر داد .– یادتان باشد شخصیت انسان خیلی سخت تغییر می کند . ایجاد تغییر در فردی که پرخاشگر است بسیار کار دشواری است .– برای تنظیم آگهی استخدام بهترین ها وقت کافی بگذارید .– اگر شما کسب و کار کوچکی دارید و برای فرآیند جذب خود واحد مستقل و تخصصی ندارید باید بهترین کارکنان خود را مسئول این کار کنید .– با بررسی رزومه ها می توانید افرادی را شناسایی کنید که تخصص شان نزدیک به کار شرکت شماست .– شما نباید اجازه دهید که خستگی مانع بررسی دقیق رزومه ها شود .– نگذارید رزومه فرد ، شما را مدیریت کند . مسائل استراتژیک سازمان شما با هر سازمان دیگری متفاوت است .– سعی کنید یک زمان کوتاه را برای مصاحبه انتخاب کنید .
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 3021 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 20
حجم محصول:2,200 کیلوبایت